[2009 예술경영 CoP 운영지원 사업]

우수 CoP 선정 결과

재단법인 예술경영지원센터(대표 박용재)는 2009 예술경영 CoP 운영지원 사업의 일환인 우수 CoP 선정 결과를 아래와 같이 발표합니다.

2009 예술경영 CoP로 활동하신 11개 CoP와 관심과 도움을 주신 모든 분들께 감사드립니다.

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1. 심사 개요

○ 대상 : 2009 예술경영 CoP로 선정, 지원받은 11개 CoP

○ 심사기간 : 2009. 12. 3 ～ 12. 4

○ 심사기준

․ CoP 주제에 대한 내용의 충실성

․ CoP 활동 과정의 성실성

○ 심사위원

․김의숙 (파임커뮤니케이션즈 대표)

․김소연 (weekly@예술경영 편집장, 연극평론가)

․서지혜 (인컬쳐컨설팅 대표)

․김찬두 (예술경영지원센터 지원컨설팅팀장)

○ 심사방법

․2009 예술경영 CoP 최종활동보고서, 결과발표회 프리젠테이션 등을 바탕으로 한 심사위원 협의 심사

2. 선정결과

CoP명	volunteer	예술적 상상
활동주제	문화예술 자원활동제도 운영현황 및 매뉴얼 만들기	걷고싶은 길 발굴 프로젝트

3. 선정 심사평 : 붙임 참조

4. 선정 CoP 시상내역

․선정 된 2개 CoP 각 상금 100만원(세금 포함)

5. 문의 : 예술경영지원센터 지원컨설팅팀 주소진 (02-745-3046 / sojin@gokams.or.kr)

붙임. 2009 예술경영 CoP _ 우수 CoP 선정결과 및 심사평

○ 심사평

우수 CoP 선정 심사 총평

2009년 문화예술기획경영 CoP로 활동한 총 11개 팀은 각 구성원들의 현장경력이나 구성배경, 과정에 따라 학습활동의 사이클이 달라서, 동일하게 놓고 비교하기에는 어려움이 있었다. 그러나 사업 초 제한된 일정과 구체적인 결과물에 대한 조건이 제시되었으므로, 그에 따라 그룹별로 자체적으로 선정했던 주제와 목표를 기준으로 성과를 평가했으며, 그룹 내 성실하고 적극적인 지식공유, 접근방식의 적합성, 성과물의 완성도, 그리고 제기한 이슈에 대해 얼마나 현장에 접목할 수 있는 적실성 있는 학습이 이뤄졌는지를 토대로 평가하였다.

전반적으로 학습 추진 과정에 있어서 CoP 구성원들의 참여도와 성실성은 상당히 높게 평가되었다. 강한 리더십을 중심으로 주도된 유형, 동등한 파트너십의 관계로 상호 지원체제로 학습이 이뤄진 유형, 환경적 변화로 어려움에 직면한 상황에서 소수의 구성원들의 의지로 끝까지 학습을 지속한 유형까지 활동과 참여 유형은 다양하였으나, 저마다의 환경에서 구성원들 간 암묵적으로 또는 명시적으로 합의한 목표 달성을 위해 열정과 성의를 다해온 모습들이 반영되어 있었다.

반면, 주제에 대한 충실도와 주제연구를 통한 현장에서의 문제해결이나 사업 초기 목표했던 성과 도출에 있어서는 상대적으로 미흡함을 보였다. 공통적으로 드러난 원인으로는 1) 활동 초기의 목적, 목표, 비전에 대한 명확하고 구체적인 설정과 공유가 이뤄지지 않아 추진 동력을 잃거나 초기에 설정한 목표와 다른 방향으로 학습 활동이 흘러간 경우, 2) 문제해결과 목표 달성을 위한 연구방법 및 설계가 미흡하여 핵심적 이슈를 가장 잘 해결할 수 있는 방식을 찾아내기보다는 형식적 틀에 맞춘 대략의 연구조사와 분석 정도만 이루어져 통찰력 있는 분석이나 두드러진 혁신성이 아쉬운 경우, 그리고 3) 시도와 의욕은 훌륭했으나, 초기에 정한 학습의 범위가 지정된 활동 기간에 적합하지 않은 경우였다.

이번 심사에서의 평가와 별개로, 앞으로 활동이 지속되었을 때 나타날 수 있는 성과와 결과물들이 기대되는 그룹들이 상당수를 차지하고 있었다. 따라서 본 사업을 계기로 구성되어 가동된 다양한 분야의 지식실행공동체들의 향후 활동과 그에 따라 나타날 수 있는 잠재적 성과들과 영향들에 대해 기대하게 된다.

volunteer _ 문화예술 자원활동제도 운영현황 및 매뉴얼 만들기

volunteer의 경우, 구성원 각자 현장 속에서의 공통의 문제의식을 그룹 내에서 명확히 공유하고 구체화시켰으며, 그에 따라 활동의 목표와 접근방법을 체계화하였다. 따라서 학습활동이 일관성 있게 진행되었고, 연구조사를 통해 도출된 모델을 현장에 직접 적용해봄으로써 현장에 적실성 있는 성과를 도출하였다. 주제에 대한 접근방식도 다른 그룹들에 비해 형식에 치우치지 않고 내용적으로 의미 있는 성과 도출에 초점을 맞춘 조사, 분석, 정리가 이뤄졌다는 점이 두드러졌다. 최종 결과물인 매뉴얼이 곧 정리되어 현장 종사자들 간에 공유함으로써 더 넓은 지식실행공동체 속에서 지속적으로 보완, 발전되길 바란다.

예술적 상상 _ 걷고싶은 길 발굴 프로젝트

예술 단체 또는 기관에서 서로 다른 부서의 구성원들이 자발적으로 모여 새로운 프로젝트를 개발하거나 조직의 문제점을 개선하는 등의 역할로 조직을 발전시켜나가는 사례들은 CoP에 기대되는 주요 역할 중 하나이다. 그런 면에서 예술적 상상 그룹은 그 모델을 이상적으로, 착실하게 구현하여 보여주었다. 특히, 시민들과 소통하는 문화정책 사업의 중요성을 구체적인 하나의 사업을 개발하여 보여주겠다는 초기 주제와 목표를 명확하게 수립하여 구성원 간에 공감대를 탄탄하게 형성하였다. 그에 따라, 목표달성을 위한 접근 방식과 절차의 고안 및 실행에 있어서도 체계적으로 이뤄졌으며, 기관에서 제공되는 전산망 환경을 적극 활용하여 지식활동을 활성화해나갔다. 완성도 높은 결과물은 구성원들의 성실한 지식 개발과 활동 참여를 반영하고 있었다. 성과물을 토대로 기관 내에서 사업화 실현으로 이어지길 바라며, 후속 활동들이 기대된다. 또한 이러한 형태의 지식실행공동체의 활동이 다른 여러 예술단체와 기관들에서 공식적으로든 비공식적으로든 다양하게 전개되길 바란다.